Succesul oricărui departament de achiziții se bazează pe o strategie de achiziție corectă și de succes pentru fiecare moment și necesitate adecvată. Platformele de achiziții au fost un factor fundamental în oferirea de noi desene strategice ale achizițiilor într-o companie, stimulând, printre alte probleme, achiziții comune de companii.

Cumpărarea inteligentă necesită utilizarea unor strategii care includ condițiile și puterea de negociere capabile să economisească costuri și să obțină cel mai mare profit.

achiziții comune de companii sunt o strategie ideală pentru a atinge obiectivele și provocările dorite.

comune

Ce sunt achizițiile comune de companii?

Într-un mod simplu, poate fi definit ca achiziționarea unui volum mare de produse (cerute de mai multe companii) pentru a reduce prețurile finale ale achiziției.

Această strategie este, de asemenea, cunoscută sub numele de achiziții comune de volum mare, În acest scenariu, condițiile de cumpărare devin mult mai atractive și mai interesante, creând un cost mai mic și un profit final mai mare.

Dar nu numai achiziții comune de companii sunt benefice pentru partea care cumpără, furnizorii preferă, de asemenea, acest tip de acțiune, deoarece duce la performanțe mai bune în ceea ce privește stocul, distribuția și logistica.

Astfel, toată lumea câștigă și este o bună posibilitate de a aplica pentru a îndeplini obiectivele și dorințele la un moment adecvat în procesul de afaceri.

Cum funcționează achiziționarea în comun a companiilor?

Ideea nu este foarte complexă, mai multe companii au aceeași nevoie și sunt de acord să cumpere împreună o cantitate mare de produs. Cu cât volumul de achiziție este mai mare, cu atât este mai mic prețul pe produs.

În procesul unei achiziții comune de companii putem enumera următoarele faze:

Formarea grupului

În primul rând, trebuie creat un grup, acesta trebuie să fie cât mai omogen. Pentru a face acest lucru, a analiza nevoilor și centralizarea situației companiilor care urmează să efectueze achiziția comună, să stabilească un obiectiv comun.

Coordonarea nevoilor

În această fază se pune accentul pe detaliați și stabiliți nevoile, condițiile și bugetul.

Pentru aceasta, se dezvoltă planificarea achiziției comune și definirea strategiei de negociere.

Procesul de cumpărare

În această ultimă fază, se lucrează la toate acele sarcini funcționale legate de procesul de achiziție în sine.

A căutare selectivă a acelor furnizori care îndeplinesc nevoile și obiectivele achizițiilor comune.

Cererile de oferte, evaluarea viitoare a acestora și propunerile de atribuire sunt, de asemenea, gestionate.

Astfel, companiile oficializează achiziția comună, evaluează urmărirea acesteia și finalizează acțiunea de achiziție.

Achiziționarea în comun, toate avantajele

Achiziționarea în comun a unei companii reunește o serie de avantaje și probleme care fac din această strategie o alternativă extrem de valoroasă.

În primul rând, acest tip de achiziție este încurajat abilitatea de a înțelege cheltuielile, de a stabili obiective de economii și de a gestiona aprovizionarea pentru a atinge obiectivele dorite.

achiziții comune de companii a devenit o soluție agilă capabilă să extindă procesele de aprovizionare care să permită schimbări și noi abordări, inclusiv negocieri dinamice, analize precise, licitații inversate și noi niveluri de transparență și colaborare.

Toate aceste schimbări noi au ca rezultat economii de costuri planificate și specifice și alte beneficii strategice.

Alte probleme foarte importante de subliniat în cadrul achiziții comune de companii este transparență.

Această transparență ajută la identificarea oportunităților de reducere a costurilor, luarea deciziilor în cunoștință de cauză cu privire la riscuri și oportunități de economisire a costurilor este vitală pentru ca răul de cumpărare să fie un succes și un impact benefic.

În cele din urmă, subliniați scenariul de colaborare creat în acest tip de strategii, o formă de muncă și acțiune care este și va fi o tendință în viitorul apropiat.

achiziții comune Acestea includ o serie de caracteristici care oferă un context de lucru strategic necesar și foarte eficient în anumite situații. Asigură acuratețea și eficiența tuturor părților interesate pentru a obține cel mai bun rezultat.

ProcuOS de BidDown vă permite să creați electronic un proces de achiziție comun intern sau extern pur și simplu prin introducerea e-mailului pe care doriți să primiți solicitarea de a adăuga volumul acestuia.