Primarul din La Nucía a reușit să facă din această municipalitate epicentrul spaniol al sportului și o referință europeană pentru echipe, sportivi și sportivi care vin la facilitățile sale.

Doctor la 24 de ani și primar la 31. Bernabé Cano Este un exemplu clar că în orașe oamenii votează mai mult pentru persoană decât pentru partid. La alegerile municipale, aproape că triplează rezultatul obținut de PP în alte apeluri. În prezent este și deputat provincial pentru sport.

cred

A învățat de la tatăl său -Camilo Cano, primul primar al democrației din municipiul său și deputat provincial pentru UCD - să fie un om ospitalier, bun și visător. Angajamentul său de a-și pune orașul pe harta sportivă este îndeplinit. La Nucía Are aproximativ 19.000 de locuitori înregistrați - 40.000 de locuitori înregistrați - și este gestionat ca un oraș mare, datorită numărului de urbanizări pe care le are nucleul său urban dispersat.

Orașul vechi păstrează aroma unui mic municipiu montan din interiorul provinciei Alicante, forjat cu caracterul deschis și prietenos al poporului său.

La 53 de ani, Bernabé Cano este primar de 19 ani și are iluzia de a se prezenta din nou, pentru a continua cu proiectul său de a transforma La Nucía în epicentrul spaniol al sportului și o referință europeană pentru echipe, sportivi și sportivi care participă la dumneavoastră. facilități pentru a concura sau a vă pregăti anotimpurile.

La Nucía este un model de succes în colaborarea public-privat pentru dezvoltarea de proiecte mari. Un exemplu clar este gestionarea dvs. Sport City, care oferă bogăție municipalității și venituri importante Consiliului municipal.

Avocați pentru un Partidul Popular „Mare” care salută toate sensibilitățile centrului-dreapta ca o alternativă necesară pentru recuperarea guvernului autonom și de stat.

-Care este cheia succesului tău?

Cred că trebuie să fii lângă vecinii din La Nucía și la poalele străzii. Lăsați-i să vadă că vă faceți griji, că atunci când participați la vecini încercați să rezolvați problemele. Uneori poți și alteori nu poți. Dar trebuie să încerci acea proximitate, să asculți și să știi ce se întâmplă pe stradă.

Nu-mi place să fiu primar care petrece toată ziua la birou. Îmi place să ies și să mă plimb. Când sunteți în afara biroului instituțional, oamenii au mai multă încredere să vă spună lucruri.

Trec prin toate urbanizările, am obiceiul să merg la întâlnirile comunităților de cartier. Un punct pe agenda lor este „Vizita primarului”, astfel încât să mă poată întreba orice. Succesul este a fi la poalele străzilor și a fi încă unul, pentru că îmi pasă la fel ca orice vecin care este pe stradă.

-A fi primar al unui oraș este ca medic de familie?

Este foarte asemănător. Au în comun că 365 de zile pe an ești medic și ești primar. Trebuie să-ți placă, pentru că la fel cum în medicină vin prieteni sau cunoscuți să ceară sfaturi, în politică te opresc pe stradă pentru a transfera problemele străzii lor sau ale urbanizării lor. Contactul cu oamenii trăiește, să fii în slujba celorlalți și să suporti taxele în fiecare zi este esențial.

-El guvernează un oraș cu caracteristicile unui oraș mare

Complexitatea La Nucía este că orașul vechi este același cu acum 30 de ani. Am crescut în urbanizări și în case unifamiliale. Am pariat pe calitate și pe case unifamiliale. Suntem înregistrați cu aproximativ 19.000 de locuitori, dar avem dovezi că aproximativ 40.000 de persoane locuiesc în La Nucía în mod regulat.

Lucrul complex este că extinderea străzilor și a infrastructurilor este foarte mare. Avem 6.000 de faruri, mai mult decât Benidorm. 168 km de străzi și mai multe măturătoare decât Benidorm. La Nucía are 64 de locuri de joacă distribuite în toate zonele rezidențiale, 46 de terenuri de sport, centre sociale, biblioteci, puncte de control ale poliției și toate acestea fac complexă administrarea. Aceasta face ca o populație mai mică cu o extindere mai mare a terenului să fie mult mai scumpă de întreținut. Totul concentrat într-un nucleu urban ar fi mai simplu și mai ieftin.

A făcut din La Nucía un punct de reper în sport

Aceasta este o nebunie personală. Primele instalații sportive care au fost construite în La Nucía au fost făcute de tatăl meu, care a fost primar pentru două legislaturi cu UCD și un deputat provincial. A început prin a face un teren de fotbal murdar și o piscină în aer liber.

Când am devenit primar, am vrut să fac un proiect important care să fie atractiv pentru oameni și să-l facă cunoscut.

Alte locuri au plaje care promovează populația către turiști, altele au festivaluri de film sau muzică. M-am gândit să investesc în sport și că construirea unui oraș sportiv puternic ar putea deveni un motor economic și promoțional. Acum sunt mulți oameni care cunosc La Nucía prin sport. Altfel am fi stat într-o zonă rezidențială din Benidorm și nimic altceva.

Acest lucru face ca populația noastră să practice mai mult sport. 83% dintre copiii de vârstă școlară din La Nucía practică sport, comparativ cu 64% din media națională. Pacienții diabetici și hipertensivi din municipiu au redus dozele sau au oprit medicamentul.

Această cultură a vieții sănătoase este o atracție pentru locuitorii din nordul Europei care au decis să aibă a doua casă aici. De asemenea, sportivi de elită care vin să se antreneze de mai multe ori pe an, cum ar fi triatletele engleze Alistair Da Jonathan Brownlee, care au ajuns să cumpere o casă aici. S-a întâmplat cu jucătorul de tenis David Ferrer, care și-a instalat academia aici, pentru serviciile oferite de orașul sportiv. În academia sa are jucători de tenis din întreaga lume care locuiesc în La Nucía. În cele din urmă, este un motor economic care generează bogăție și oferă calitate a vieții.

-Este un model care poate fi extrapolat provinciei?

Alicante are un domeniu excelent de lucrat în sectorul turismului sportiv. Dacă toate municipalitățile din provincie ar avea facilități de calitate, având avantajul pe care îl avem de climă și de aeroportul internațional, cred că am putea avea o rețea de facilități sportive pentru a atrage multe evenimente amatoriale sau profesionale.

Aici, o companie franceză care se ocupă de organizarea olimpiadelor sportive pentru asociațiile profesionale ne-a cerut să organizăm olimpiadele pentru colegiile medicale și asociațiile barourilor în 2021 și 2022. Aceasta va aduce mai mult de 2.500 de sportivi cu putere de cumpărare ridicată, care vin și profită de vizitare a obiectivelor turistice cu familia.

Provincia Alicante trebuie să lucreze la acea structură de facilități sportive de calitate. Este foarte important să înțelegem că pentru ca sportivii de elită să vină, facilitățile trebuie să fie „de top”. Unul dintre deficitele pe care le are provincia Alicante este că primăriile nu dispun de facilități sportive de calitate, nu sunt bine îngrijite și nu sunt echipate.

Tot mai mulți oameni își organizează vacanțele în funcție de sportul care le place și de unde îl pot practica în timpul șederii lor.

-Pandemia a forțat decizii dificile

Nu doar ca primar, sunt foarte îngrijorat ca medic, pentru că știu cât de periculos este covidul și efectele secundare pe care le are. Vecinii de aici, știind că sunt medic, au încredere în deciziile mele. Trebuie să fie bine gândiți și nu putem risca. Trebuie să abordăm toate măsurile de securitate. Există servicii de consiliile municipale pe care nu le-am început deoarece consider că au un anumit risc și, deși guvernul spaniol le-a autorizat, nu le-am activat încă, precum locurile de joacă pe care nu le-am deschis încă.

În La Nucía avem două case de bătrâni, un centru de zi și case protejate pentru bătrâni, care sunt locuri potențial periculoase. Nu am avut cazuri în aceste centre, dar mă îngrijorează pentru că vorbesc cu colegii medici și îmi spun cum ajung bolnavii și care sunt problemele pe care le au și cum le înrăutățește situația.

-Cum gestionezi o astfel de criză?

Cu multe informații. Este esențial să oferim informații exacte și complete, astfel încât aceștia să știe de ce luăm deciziile pe care le luăm. Poliția locală din La Nucía nu a impus nicio sancțiune, deoarece oamenii s-au conformat și nu au fost detectate încălcări. Au fost foarte puține cazuri de contagiune și nu au existat decese. Raportarea ne-a permis să facem oamenii mai conformi.

-Ce a greșit Guvernul Spaniei?

Oamenii care merg la muncă pentru a asigura securitatea trebuie să aibă echipamentul necesar din primul moment. Ceea ce nu poate fi este că lucrătorii din domeniul sănătății își riscă viața fără mijloace cu care să se protejeze. Eșecul acesta este de neiertat, deoarece a costat multe vieți.

Există spitale care și-au redus capacitatea deoarece au avut parte din personalul infectat. Nu au mai fost angajați oameni. Siguranța toaletelor nu a fost bine controlată. În spitale a existat un volum mai mare de muncă, nu au existat teste rapide sau PCR pentru personalul medical, deoarece guvernul a luat mult timp să reacționeze. Gestionarea consumabilelor medicale a fost dezastruoasă. Au existat comunități autonome care au primit rechizite medicale în fața statului însuși și nu pot să înțeleg asta.

-Și Conselleria?

Ar fi trebuit să cumpere imediat materiale medicale și Epis pentru personal și să fi angajat mai mulți medici pentru a consolida forța de muncă. Ar fi trebuit să încorporeze MIR în condiții decente. Au păstrat salariul celor care și-au terminat deja specialitatea și au profitat de această situație pentru a economisi bani și a plăti salarii minime (1.050 €) noilor medici, atunci când lucrează cel mai mult.

-A lipsit colaborarea public-privat?

Sănătatea publică ar fi trebuit să se bazeze pe spitalele private. În loc să facă acest lucru, au generat uriașe probleme economice, pentru că trebuiau să fie pregătiți în cazul în care erau necesare și asta le-a blocat munca de zi cu zi și au trebuit să își anuleze programele.

Sunt convins că colaborarea public-privat este esențială pentru o bună funcționare. Aici, în La Nucía, avem multe proiecte de colaborare, cum ar fi case de bătrâni, unde terenul este municipal și investiția companiilor private. La fel se întâmplă și în Orașul Sportului, unde majoritatea clădirilor sunt investiții ale unor companii private, care au o concesiune de gestionare și exploatare a activității.

Știu cazuri în care spitalele private au avut PCR pentru testare și spitalele publice nu. Ei s-au oferit să facă teste și Ministerul a interzis-o. Cum este posibil ca spitalele private să fi adus teste din China în fața ministerului? Acolo se demonstrează gestionarea proastă.

Consilierul, Ana Barceló, ar fi trebuit să demisioneze imediat când i-a acuzat pe medici că ar fi fost infectați în călătorii private. El și-a făcut joc de profesioniștii din domeniul sănătății.

-Să vorbim despre partidul dvs., despre ce s-a schimbat în PP din Alicante după Congres?

Cred că este renașterea Partidului Popular. Au fost câțiva ani în care PP a pierdut mulți alegători din cauza greșelilor care au fost făcute și a sosit timpul să dea o schimbare de imagine și o întoarcere partidului. Cu congresul și cu alegerea Carlos Mazon ca președinte, un nou impuls este dat partidului. Sunt de părere că președintele deputației trebuie să fie președintele partidului, deoarece funcționarea partidului merge mână în mână cu cea a instituției.

-Ce te convinge despre Mazón?

Carlos Mazón face o treabă magnifică pentru că recuperează oameni care au părăsit partidul sau politica și, în final, ceea ce trebuie să faci este să adaugi. În politică este esențial să adăugăm și acești trei ani de legislatură care rămân, cred că PP din provincie va avea o creștere semnificativă.

Mă convinge de el că are idei foarte clare. Că trebuie să mergi oraș cu oraș. Că trebuie să surprinzi pe oricine are o preocupare politică și asta este foarte important.

Mulți alegători ai PSOE sau de PP s-au săturat de ceea ce se întâmpla în cele două partide majoritare și de aceea au apărut noi formațiuni. Acum se pare că forța partidelor se recâștigă.

În cele din urmă, PP este partidul care susține crearea de locuri de muncă pentru a ieși din situațiile economice dificile și, pe măsură ce trec zilele de gestionare a guvernului, cetățenii văd că singura alternativă posibilă este Partidul Popular. Dacă votul este dispersat și există alte acronime politice care reprezintă sensibilități similare, forța se pierde și nu vom putea avea o majoritate suficientă pentru a guverna.

Este un mesaj de reconciliere?

Da, pentru că cred că majoritatea alegătorilor din Cs și de Vox la unele alegeri au votat Partidul Popular și cred că acel vot trebuie recuperat. De Legea lui D'Hondt reprezentarea se pierde atunci când votul este dispersat. Ceea ce trebuie făcut este un partid mare care salută întreaga tendință de centru-dreapta, astfel încât, în cele din urmă, să se alăture mai mult și să aibă puterea de a guverna.

-Reunificați votul într-un singur partid?

Trebuie să recuperăm alegătorul Cs pentru Partidul Popular și acest lucru se întâmplă. Vedem că intențiile de vot sunt în scădere și cred că în cele din urmă vor dispărea. Sunt mulți alegători ai Cs care regretă că i-au votat. S-au supărat pe PP și au decis să-și schimbe votul, dar acum sunt dezamăgiți pentru că într-un singur loc guvernează cu PP și în altele cu PSOE.

Mulți oameni care reprezintă Ciudadanos au părăsit rândurile PP și acest lucru trebuie rezolvat. Carlos Mazón a declarat în congres că ceea ce trebuie să facem este să așezăm partidele și să adăugăm, sau nu vom putea obține majorități absolute.

-În ce spațiu ideologic?

PP trebuie să fie în centru, cu o linie ideologică care să atragă oameni de dreapta care înțeleg că trebuie să fii practic cu votul. Principalul sprijin al PP este oamenii din centru. Chiar și oamenii din stânga care coincid cu discursul nostru. Trebuie să adăugăm din stânga și din dreapta.

-Și votul teritorial?

Apărarea teritoriului implică revendicarea investițiilor regionale și de stat. De multe ori provincia Alicante a fost afectată atunci când sunt aprobate bugetele Guvernului Spaniei sau ale Generalității. Comparați orice zonă a Diputației de Valencia cu cea din Alicante în cultură sau sport și este pentru oamenii din Alicante să spună deja destul! În Alicante trăim două milioane de oameni din cele cinci milioane ale întregii comunități. Vedem cum investițiile sunt minime.

În ultimii cinci ani nu a existat nicio investiție din partea Generalitat Valenciana în întreaga provincie Alicante. Singurele investiții majore care s-au făcut în provincie sunt cele 350 de lucrări promovate de Consiliul Provincial.

Generalitat a lansat Planul Edificant și nici o școală nu a fost construită în cinci ani în provincia Alicante. Guvernul valencian ne-a abandonat total. Suntem a patra provincie a Spaniei și acest lucru trebuie să se reflecte în investițiile făcute de Generalitat și de guvernul Spaniei.

-Va fi „Alicante” în Congresul regional?

Da, da. Alicante trebuie să aibă ponderea proporțională cu locuitorii săi. Ceea ce nu poate fi este că Valencia preia toate taxele structurii și lasă minimul pentru Alicante, pentru că trebuie să avem greutate. Nu putem tăcea. Țara Alicante trebuie să revendice ceea ce îi corespunde.

-Care va fi cheia acelui congres?

Pentru Congresul regional, partidul trebuie să se deschidă, să încorporeze oameni noi și fețe noi. Ușa trebuie să fie foarte mare, astfel încât să aibă capacitatea maximă, altfel nu vom putea recupera Generalitat. Această comunitate are nevoie ca PP să guverneze. Conducem greșit de cinci ani și se observă în investiții private. Pentru a recupera Generalitat este necesar să se deschidă, să atragă mai mulți oameni și ca partidul să se reînnoiască.