simulatoare

Instruirea corporativă folosind simulatoare vă permite să dobândiți abilități prin învățare virtuală, fără risc și eficient. Multe simulatoare sunt utilizate în setările de afaceri pentru a permite lucrătorilor dintr-o organizație să îmbunătățească cunoștințele de afaceri și abilitățile de management.

Antrenament vs Divertisment

Simulatoare imită procesele din viața reală pentru a oferi o experiență de învățare realistă, care se face de obicei de pe un computer sau dispozitiv tehnologic. Companiile din întreaga lume folosesc simulatoare și instrumente gamificate pentru a-și instrui lucrătorii. Este important să vă distanțați de aspectul „jocului” al acestor simulatoare, deoarece obiectivul lor fundamental este „educarea” și „antrenamentul” într-o anumită zonă și nu doar divertismentul.

Utilizarea simulatoarelor pentru instruirea corporativă este de obicei încadrată în utilizarea sistemului învățare bazată pe joc, pentru a facilita învățarea angajaților. Companiile care au ales să utilizeze gamificare În programele lor de formare o fac pentru a îmbunătăți abilitățile ușoare ale angajaților. Rezultatul este o pregătire satisfăcătoare, eficientă și profitabilă pentru lucrător și compania sa.

Concurență pentru a consolida angajamentul

Multe simulatoare încorporează un sistem de competiție pentru a consolida angajamentul și implicarea elevilor. Așa cum am spus, este important să reținem că aspectul „joc” nu este obiectivul principal al simulatoarelor, deoarece nu este al programelor de formare a companiei. Practica unei abilități prin simulare este axată pe obținerea de cunoștințe și obiceiuri pentru îmbunătățirea vieții personale și profesionale. Elementul jucăuș promovează motivația și competiția, care pe termen lung îmbunătățește experiența de învățare și întărește implicare –Angajarea– participantului.

De-a lungul anilor, instruirea internă în companii a câștigat importanță și pondere în planurile de afaceri ale oricărei organizații. Modul de învățare s-a schimbat, la fel și piața. În cazul simulatoarelor și învățare bazată pe joc, schimbarea a fost susținută de importanța crescândă a noilor tehnologii.

Simulatoarele vor dezvolta „soft skills”

Există mii de industrii și companii diferite și, prin urmare, există simulatoare cu mii de scopuri diferite. Printre cele mai solicitate în afaceri se numără cele axate pe dezvoltarea competențelor ușoare, de care practic orice companie are nevoie. Printre acele abilități care pot fi dezvoltate prin simulatoare, se evidențiază următoarele:

  • Simulator de gestionare a timpului: aproape toate procesele de învățare simulate includ gestionarea timpului, fie productivitatea în sine, fie luarea deciziilor și abilități specifice într-un anumit timp alocat de simulator.
  • Simulator managementul echipei: mulți simulatori de formare se concentrează pe munca în echipă și managementul oamenilor. Este una dintre cele mai importante și necesare abilități soft în activitatea de zi cu zi (în special pentru lideri și lideri de echipă) și prin simulatoare, capacitatea de conducere, delegarea sarcinilor, coordonarea echipei etc. sunt îmbunătățite.
  • Simulator de tranzacționare, rrezolvarea conflictelor și comunicarea: există pe piață simulatoare de negociere specifice care reproduc situații de conflict pentru a învăța elevul cheile necesare rezolvării lor și dobândi și îmbunătăți abilitățile lor de negociere și comunicare cu părțile implicate.

Avantajele formării unui număr mare de angajați

Companiile cu un număr mare de angajați Au o provocare semnificativă atunci când se confruntă cu implementarea planurilor de instruire în organizațiile lor. Dacă, pe lângă o forță de muncă mare, vorbim de o dispersie geografică ridicată a lucrătorilor săi, lucrurile se complică și mai mult. Cum vă dezvoltați toți sau majoritatea angajaților dvs.?

Am subliniat deja că majoritatea simulatoarelor virtuale sunt lansate de pe platforme digitale, care sunt accesate prin computere, tablete sau dispozitive mobile. În multe cazuri, Internetul este singura cerință pentru utilizarea acestor instrumente, care permite companiilor să ofere un plan de instruire tuturor angajaților lor, oriunde s-ar afla, simultan și fără a crește costurile.

Un exemplu de succes este cel al Societatea engleză a bibliotecarilor (SCL - Society of Chief Bibliotecari în limba engleză), care a implementat un program de învățare online, astfel încât toți angajații săi să poată primi o pregătire adecvată. Rețeaua de biblioteci publice britanice a integrat un LMS (Learning Management System) din mâna Learning Pool, compania lui Paul McElvany, așa cum este raportat în acest articol din Training Press Comunicate de presă.

Datorită acestui proiect de instruire online, SCL a reușit să instruiască 14.000 de angajați (80% din forța de muncă) în mai puțin de patru luni. Cu astfel de planuri de formare, companiile se pot confrunta cu provocarea îmbunătățirii competențelor angajaților lor chiar și cu programe și bugete restrânse. Dar cel mai important lucru, în practică, este satisfacţie de angajați, care consideră că învățare bazată pe joc iar utilizarea simulatoarelor nu este doar distractivă pentru ei, ci este extrem de aplicabilă la locul lor de muncă.