lucrător

Revoluția tehnologică pe care o suferim la sfârșitul secolului al XX-lea și la începutul acestui secol al XIX-lea duce la nașterea unui nou tip de lucrători numiți lucrători ai cunoașterii.

Nu este ciudat să-i găsești, poate ești unul dintre noi și încă nu știi.

Acești lucrători ai cunoștințelor sunt oameni al căror principal scop este să aplice cunoștințele acumulate prin studiu sau experiență pentru a realiza proiecte.

Este un profil care este din ce în ce mai important în lumea în care trăim datorită impactului pe care îl are existența internetului asupra proceselor creative și productive. Trebuie doar să citiți un articol pentru a ști cum să creați un magazin online, de exemplu. Important este să înțelegeți ce citiți și cum să îl folosiți.

Proliferarea acestor profile este o consecință a marilor informații pe care le avem astăzi. O persoană suficient de inteligentă poate învăța orice și are la dispoziție toate informațiile de care are nevoie. Munca lucrătorului cunoașterii în acest sens ar putea fi rezumată ca știți ce informații aveți nevoie și cum să le aplicați.

În acest sens, întâlnim lucrători clasici ai cunoașterii, cum ar fi creativi, oameni de știință sau manageri, oameni a căror valoare se obișnuia să fie măsurată deja în termeni de cunoștințe într-o lume pre-digitală și întâlnim, de asemenea, lucrători ai cunoștințelor ca industrie. În acest din urmă caz ​​putem găsi consultanți tehnologici, programatori, editori, experți în marketing ... Oameni care trăiesc din cunoștințele lor aplicate producției unui bun sau a unui serviciu și care trebuie să învețe și să-și imagineze constant.

Este adevărat că aceste locuri de muncă au existat încă dinainte de nașterea internetului, dar în acest moment industriile legate de informație și tehnologie sunt masive și, prin urmare, lucrătorii cunoașterii au devenit un profil foarte frecvent pe care trebuie învățat să îl gestioneze.

Natura însăși a cunoașterii și informațiilor face ca lucrarea lor să fie în primul rând un exercițiu creativ și intelectual, al cărui scop este cu adevărat dificil de măsurat în termenii industriali cu care suntem obișnuiți, cum ar fi programele sau producția. Natura însăși a muncii ne obligă să gândim diferit în termeni de motivație sau oboseală.

Marea provocare a companiilor la nivel de resurse umane în primele decenii ale secolului al XIX-lea va consta (constă) din își modifică criteriile de calificare și recompensare a locurilor de muncă, lăsând în urmă modelul moștenit de la revoluția industrială și crearea unei noi scări care să ia în considerare în mod adecvat modul de lucru al lucrătorilor din cunoștințe.