Președintele Santander trebuie să-și demonstreze valoarea, să crească profiturile și profitabilitatea, să recâștige conducerea în Spania și să mențină internaționalizarea

Distribuiți articolul

Ana P. Botín, în centru, cu alți membri ai dinastiei. // FDV

provocări

Succesiunea la tronul Banco Santander nu a fost o surpriză, ceea ce nu înseamnă că moștenitoarea, Ana Patricia Botín, are baneplácito a tuturor acționarilor entității, cu atât mai puțin că are un pat de trandafiri în față. Provocările sunt dure și numeroase într-un moment în care criza nu a fost încă rezolvată, băncile și lumea financiară își au viziunea asupra testelor de stres din toamnă și asupra noii supravegheri bancare care va fi lansată în noiembrie, toate condimentate cu necesitatea pentru a recâștiga conducerea în Spania, a profiturilor și a profitabilității și a menține ritmul de creștere și internaționalizare.

Cei care o cunosc asigură că Ana Botín, noul președinte al Banco Santander, este o muncitoare neobosită, care știe în detaliu ce se întâmplă în afacerea pe care o pilotează și că, în ultimii ani, a învățat să își gestioneze mai bine relația cu colaboratorii ei, cei care cer livrare maximă. Aceștia afirmă, de asemenea, că nu este intimidat în fața reprezentanților marilor firme din City of London, unde se mută cu ușurință. Dar adaugă o nuanță: el a lucrat întotdeauna sub protecția părinților.

Marile provocări cu care se confruntă Ana Patricia Botín, una dintre puținele și puternice femei din lumea finanțelor, sunt următoarele:

| Faceți echipă și întineriți-o. Consiliul de administrație al Banco Santander trebuie să se confrunte cu un proces de întinerire care, potrivit acelorași surse, a fost deja inițiat de Emilio Botín însuși cu numirea lui Javier Marín în funcția de CEO, în locul lui Alfredo Sáenz. Alți membri ai consiliului au avut în vedere, de asemenea, abandonarea acestuia pentru a reduce la tăcere criticile marilor acționari ai entității. Impresia generală este că în acest moment nu vor exista mișcări, cel puțin neimportante, în așteptarea rezultatelor testelor de stres, pe care banca se așteaptă să le treacă fără complicații. Dar, în plus, este în așteptarea prezentării noului său plan în toamnă cu obiective de reducere a costurilor și creșterea profitabilității. „Foaia de parcurs a fost deja elaborată de tatăl ei. Numirea Ana Botín servește pentru a insufla calm, în sensul că piețele înțeleg că nu va exista o revoluție, ci că există criterii, linii de lucru care vor fi continuă ", a explicat una dintre sursele consultate. În ceea ce privește formarea unei noi echipe cu oameni mai apropiați de Ana Botín, în mass-media financiară este pariat că se va întâmpla în câteva luni.

| Creșteți profiturile și profitabilitatea. Rezultatele sunt cele care contează, iar după criza dură prin care a trecut Spania și din care nu a ieșit încă, Banco Santander trebuie să își mărească profiturile și profitabilitatea. Însuși CEO-ul, Javier Marín, a asigurat recent că creșterea profitabilității este o prioritate, subminată după șapte ani de criză, cererea de majorare a capitalului - așa cum s-a cerut tuturor băncilor - și lipsa de credit pe care au subminat-o profitabilitatea stocuri bancare. În cifre rotunde, acțiunile grupului se tranzacționează acum la jumătate din ceea ce erau în 2007, când erau la 15 euro.

| Recuperați conducerea în Spania. Criza a făcut ca Spania să slăbească în afacerea din Santander. Mai mult, după ani de numere roșii, în primul semestru profitul a fost de doar 200 de milioane de euro. Pentru a face acest lucru, spun sursele consultate, este necesar să deschideți robinetul de credit pentru companiile mici și mijlocii și familiile. „Împrumuturile stau la baza activității bancare și, de îndată ce testele de stres trec, băncile ar putea începe să-și deschidă mai mult mâna”, au adăugat ei. Și, de asemenea, în Spania, Santander nu mai este principala instituție financiară, fiind depășită în active de Caixabank la achiziționarea activității de vânzare cu amănuntul a Barclays Spania.

| Consolidarea internaționalizării. Internaționalizarea a devenit un brand de casă. Santander UK, filiala grupului financiar Santander din Marea Britanie, reprezintă succesul Ana Botín în fruntea unei instituții financiare, transformându-l într-una dintre principalele bănci de economii și ipoteci din țara respectivă. Cheia este acum să știi cum să alegi strategia și domeniile de expansiune. În Statele Unite, entitatea funcționează ca Santander Bank (fostă bancă suverană) și are o prezență în principal în nord-estul țării, care, potrivit experților, următorul pas ar putea fi extinderea sa la alte zone ale țării. America Latină a fost marele pariu al lui Emilio Botín și, deși unele țări au dat semne de o anumită slăbiciune, cum ar fi Brazilia, nu pare că există dificultăți pentru a continua să crească. În China, Santander are un birou de reprezentare la Beijing, sucursale în Hong Kong și Shanghai și un acord de colaborare cu Banca din Shanghai, din 2013. Asia a fost eșecul Anei Botín când a încercat să extindă banca în acea zonă, probabil din cauza criza valutară din 2000. Poate că este momentul să încercăm din nou.

„Îmi asum noile responsabilități cu un angajament deplin”, a spus Ana Botín după numirea sa în funcția de președinte al Santander. Sunt mulți și de mare calibru pentru una dintre împărăteasele lumii financiare.