Importanta viziune strategică pentru succesul companiilor Este cu mult superioară capacității de viziune strategică demonstrată de liderii de afaceri. Acest lucru este demonstrat de datele de cercetare ale Zenger Folkman privind viziunea strategică și talentul antreprenorial.
Nevoia de a instrui viziune strategică pare de necontestat. Acum, ce ar trebui să facă o persoană cu responsabilități de conducere pentru a îmbunătăți această abilitate? Aici este important să facem o distincție: nu este același lucru să depășim o slăbiciune decât să dezvoltăm o forță. Abordarea și instrumentele de învățare sunt diferite. Să ne uităm la primul caz. Cum treci de la „mediocru” la „bun” în competiția viziunii strategice? Ce învățare și studii ar trebui să urmeze partea interesată? Răspunsul poate fi simplificat în trei tipuri de activitate:

strategică

  • Primul este să înțelegem compania însăși, strategiile, obiectivele, competența diferențiată, evoluția mediului său etc.
  • Al doilea este de a obține informații detaliate despre tendințele și evoluția economiei și finanțelor, industriei și sectorului.
  • Iar al treilea este studierea strategiei, participarea la seminarii și conferințe, citirea cărților și căutarea sfaturilor și sfaturilor celor cunoscuți.

  • Abilitatea de a aduce noi informații grupului din afara organizației.
  • Abilitatea de a detecta devreme noi tendințe sau potențiale probleme.
  • Mențineți atenția asupra obiectivelor prioritare ale proiectului de afaceri.
  • Comunicați un sentiment clar de direcție și scop.
  • Aveți o judecată bună în luarea deciziilor.
  • Ajutați-i pe alții să își conecteze munca cu obiectivele mai largi ale companiei.
  • Aveți bune abilități de comunicare, într-o varietate de situații, cum ar fi întâlniri, prezentări ale clienților și conversații cu oameni din organizație.