„O schimbare către mai mult protecționism digital ar fi contraproductivă. Departe de poziționarea Europei în prim-plan, ar accelera fractura internetului în silozuri naționale sau regionale, iar Europa ar fi retrogradată ca fiind doar un spectator, în timp ce companiile americane și chineze continuă să domine în anii următori ", spune autorul.

Viziunea legislatorilor europeni a fost mult timp de a transforma continentul într-un centru de inovație digitală capabil să rivalizeze cu coasta de vest a Statelor Unite și a Chinei. Cu 500 de milioane de oameni În unele dintre cele mai avansate economii din lume și unele dintre cele mai bune universități de pe planetă, nu există niciun motiv inerent pentru care Europa ar trebui să rămână în urmă.

europe

Uniunea Europeană este pe cale să elaboreze o serie de noi reguli și reglementări, inclusiv Legea serviciilor digitale, care acoperă totul, de la dezinformare online la magazinele de aplicații. Europa a fost întotdeauna un pionier în reglementarea internetului -cum a făcut

și-a demonstrat influența Regulamentului general privind protecția datelor (GDPR) - și o mare parte din ceea ce face Europa va fi urmată în alte părți ale lumii. Deci, corectarea acesteia este importantă nu numai pentru Uniunea Europeană, ci și pentru viitorul internetului în ansamblu - în special pe măsură ce rivalitatea tehnologică dintre Statele Unite și China se intensifică.-.

Viitorul unui internet deschis, accesibil și global este departe de a fi asigurat. Creșterea rapidă a modelului chinez - separată de restul rețelei globale de internet și supusă unei supravegheri extinse - reprezintă un risc real pentru internetul global așa cum îl cunoaștem astăzi. Alte țări, precum Rusia și Turcia, au luat măsuri similare pentru a construi ziduri digitale în jurul cetățenilor lor și pentru a exercita așa-numita „suveranitate a datelor”.

O mare parte din ceea ce Uniunea Europeană încearcă să facă este înrădăcinată admirabil în valori precum libertatea de exprimare, confidențialitatea, transparența și drepturile cetățenilor individuali asupra datelor lor. Pe măsură ce sunt scrise noi reguli de internet, aceste valori trebuie protejate în mod activ și nu trebuie luate ca atare.

Acesta este motivul pentru care Facebook a fost un avocat sincer pentru noi reguli într-o varietate de domenii, de la confidențialitate și conținut dăunător la integritatea alegerilor și portabilitatea datelor. Dar pe măsură ce internetul se fragmentează în întreaga lume, Europa se confruntă cu o alegere fundamentală: să proiecteze noi reguli, astfel încât internetul să rămână deschis și global sau să încerce să creeze noi bariere doar pentru Uniunea Europeană?

tentația de a face acest lucru din urmă este de înțeles, mai ales atunci când alte națiuni își flexează mușchii digitali și folosesc sectorul tehnologic ca muniție în războaiele comerciale. Dar competitivitatea Europei - și capacitatea de inovare a sectorului tehnologic european - rămân dependente de piețele globale deschise, non-închise și de comerțul fără bariere în cadrul pieței unice europene.

De aceea există îngrijorarea că unele guverne și autorități de reglementare a datelor acționează din ce în ce mai mult unilateral în cadrul Uniunii Europene. Săptămâna aceasta, „Financial Times” a raportat că autoritățile de reglementare din Uniunea Europeană creează o „listă” de măsuri care vizează aproape exclusiv companiile tehnologice americane. Fluxul de date pe termen lung și liber între Uniunea Europeană și țările terțe a fost pus în discuție recent, ceva care ar putea ajunge să îngreuneze accesul europenilor la servicii globale pe care am ajuns să le luăm de la sine, cum ar fi cumpărăturile online, videoconferința și social media.

Pe termen lung, o schimbare către un mai mare protecționism digital ar fi contraproductivă. Departe de a poziționa Europa în prim-plan, ar accelera fractura internetului în silozuri naționale sau regionale, iar Europa ar fi retrogradată ca fiind doar un spectator, deoarece companiile americane și chineze continuă să domine în anii următori.

Poate lucrez în Silicon Valley, dar sunt mândru că sunt european. Am dedicat o mare parte din începuturile mele profesionale lucrului în Comisia Europeană și în calitate de europarlamentar. Mi-ar plăcea ca următorul Google sau Alibaba să apară în Europa. Dar nu se va întâmpla din întâmplare. Legiuitorii europeni trebuie să profite la maximum de punctele forte ale Europei - talent de înaltă calitate, o piață largă pentru consumatori și universități de talie mondială - și să abordeze deficiențele acesteia - lipsa piețelor de capital avansate și lichide și angajamentul inegal pentru antreprenoriat și inovare-.

Chiar și cu ieșirea Marii Britanii din Uniunea Europeană, Europa are marele avantaj al vastei sale piețe interne, ingredientul cheie pentru succesul Chinei și al Statelor Unite. Mai presus de toate, factorii de decizie din Uniunea Europeană trebuie să creeze în cele din urmă o adevărată piață fără frontiere pentru întreaga Europă. Dacă numeroasele declarații politice în favoarea unei piețe digitale unice ar fi însoțite de fapte, piața respectivă s-ar fi materializat cu ani în urmă. Dar este încă dificil să treci de la teorie la practică. De exemplu, este izbitor faptul că o întreprindere de la Lisabona trebuie să se ocupe în continuare de diferite legi privind proprietatea intelectuală și acordarea de licențe, precum și obstacole în calea livrării de bunuri, pentru a-și face serviciile disponibile în întreaga Uniune Europeană.

Toate acestea sunt încă mai urgent înainte de coronavirus, pe măsură ce companiile vor recurge la date și instrumente digitale pentru recuperare în lunile următoare. Pentru companiile mari, cafenelele administrate de familie, librăriile și restaurantele deopotrivă, ajungerea la clienți online este acum esențială pentru afacerile din Europa. De exemplu, pentru aproximativ 25 de milioane de întreprinderi mici și mijlocii europene, aplicațiile Facebook sunt acum instrumente cheie pentru a ajunge la consumatorii lor. Pandemia a accelerat digitalizarea economiei.

Alegerea între „suveranitate” și „competitivitate” este deci falsă. Uniunea Europeană le poate avea pe amândouă și își poate elimina barierele interne fără a crea noi obstacole pentru companiile care doresc să ajungă la marea majoritate a populației online care trăiește dincolo de granițele europene. La urma urmei, misiunea ta întotdeauna a fost să dărâme zidurile, nu crește altele noi.

Nick Clegg este vicepreședinte pentru afaceri globale și comunicare la Facebook