Repsol, peste noapte, și-a redus valoarea activelor la 4,8 miliarde de euro. Nu este o mică lovitură, deoarece implică mai mult de 15% din capitalul propriu al companiei. El l-a inclus printre promisiuni verzi și nu a dorit să explice explicațiile, cu excepția nevoii „Solicită noul scenariu”. Doar în cazul relevant (nu în comunicat) a existat o mică lovitură a acestuia (da, în penultimul paragraf al celor două foi trimise CNMV): „Această ajustare a valorii va afecta fundamental, activelor de explorare și producție a hidrocarburilor din Statele Unite și Canada". Pe scurt, firma s-a referit pe scurt la sfârșitul marii sale achiziții istorice: Talisman.

închide

Nu cu mult timp în urmă, cinci ani nu au trecut încă, Statele Unite și Canada au devenit principala axă pentru firma spaniolă. De asemenea, la acel moment, Antonio Brufau, Președintele Repsol și-a făcut visul să devină realitate transformând Repsol (anterior era mai mult o rafinărie) într-una dintre cele mai mari companii petroliere din lume. Prin urmare, el a pretins că este de succes și esențial debursarea a 10.400 de milioane de euro în cumpărarea companiei petroliere canadiene. În realitate, ambele au pornit de la aceeași bază în așa fel încât prima a avut loc deoarece a doua a fost efectuată și invers. Prin urmare, eșecul unuia eșua inevitabil în al doilea. Cum s-a întâmplat acest lucru, de când această achiziție nu a cauzat mai mult decât dureri de cap conducerii.

Câmpuri în Canada sau Statele Unite nu au niciun risc geopolitic Și pot fi activate sau dezactivate fără nicio problemă, după caz. Deci, principala problemă a fost întotdeauna rentabilitatea. Ar trebui să se înțeleagă că, în linii mari, prețul de vânzare al combustibilului (fie pentru alte companii brute, fie pentru derivatele generate) trebuie să conțină: prețul plătit pentru rezerve, costul extracției, transportului și, în cele din urmă, dacă este rafinat este vândute sub formă de combustibili. Cu toate acestea, s-a estimat că Repsol avea nevoie de un preț de 85 de dolari pe baril, deși a fost redusă datorită eficienței și îmbunătățirilor tehnice.

În principiu, consolidarea unui preț de 85 USD pe baril nu părea dificilă. De fapt, în cei cinci ani anteriori achiziției, Brent a fost sub această valoare doar câteva luni dintr-un total de 60. Dar apariția fracking-ului a schimbat realitatea pieței până la acel nivel de preț A fost atins din nou doar cinci zile dintr-un total de 1.825 de zile. Efectul este și mai evident în cazul gazelor naturale (măsurate ca Henry Hub): în anii anteriori achiziției Talisman, prețul nu a ratat niciodată granița de 3 dolari pe Mbtu, a fost aproape întotdeauna peste patru dolari Mbtu și timp de multe luni a depășit 5 dolari. Acum, abia deține peste 2,3 dolari, aproape jumătate.

De parcă cele de mai sus nu ar fi suficiente, una dintre marile evoluții cuprinse în acordul Talisman a fost greu exploatată. Este despre Ca Rong Do, în apele vietnameze, care în acel moment a fost declarată (de directivă însăși) ca fiind unul dintre cele mai interesante proiecte ale companiei și asta acum este oprit de presiunea Guvernului regiunii. În plus, nu există nicio așteptare de a putea intra în direct, în ciuda pregătirilor de foraj deja în curs. "Reprezintă o lovitură severă pentru perspectivele din amonte ale Repsol", Analiștii Bloomberg spun.

Pe scurt, ajustările contabile certifică faptul că întreprinderea din Canada care trebuia să facă Repsol foarte mare a eșuat din cauza schimbărilor puternice din sector. În cele din urmă, Activele din bilanț sunt evaluate pentru capacitatea lor de a genera profituri viitoare, dacă acestea sunt mai mici, suma din bilanț trebuie ajustată în jos, cum s-a întâmplat și cu Naturgy sau Endesa cu plantele lor. În acel moment, consiliul nu știa cum să descifreze viitorul complex care aștepta sectorul. Acum, ei au dorit să anticipeze aceste probleme și intenționează să meargă mai departe, fiind prima companie petrolieră cu un obiectiv zero emisii, cu o dată fixată.