"Universitățile trebuie să dezvolte produse care pot fi aplicate industriei și care sunt înțelese; trăim în lumea simplității"

Distribuiți articolul

Carlos Marquerie Tamayo (Madrid, 1959), specialist în strategii de inovare deschisă, a susținut ieri la Școala de Comerț Jovellanos conferința intitulată „Inovarea ecosistemelor, cum funcționează?”, O declarație de intenție în favoarea dezvoltării soluțiilor pentru companii ca cale pentru inovare și decolare a economiei. Marquerie este fondatorul și președintele unei rețele de colaborare pentru promovarea inovației printr-o platformă de conectare a firmelor, antreprenorilor, fondurilor și cercetării.

inovația

-Ce este un ecosistem de inovare?

-Inovația este în uniunea a patru mari actori: companii, start-up-uri, universități și antreprenori. Și face parte fundamental din companii, fiecare ecosistem de inovație care a crescut puternic și cu interacțiune între cei patru actori face parte din companii. Trebuie să uităm de Silicon Valley, este o greșeală să ne gândim la asta, este o greșeală să ne gândim la crearea de startup-uri pentru a lovi mingea. Nici un startup nu crește nimic din cauza asta. Inovația este esențială pentru a putea concura, iar competitivitatea este în companii. Startup-urile trebuie să lucreze cu companiile, trebuie să ascultați de ce au nevoie: dacă un hotel nu știe că este conectat la rețelele neuronale de inteligență artificială, trebuie să le spunem să câștige mai multă valoare. Ecosistemul de inovare apare atunci când cei patru lucrează împreună.

-Sunt cei patru actori conștienți de necesitatea de a lucra împreună?

-Deloc. De aici este importanța creșterii conștientizării faptului că în economii precum asturiene, spaniole și chiar Singapore, lucrurile se întâmplă pentru că au ascultat companiile și este pusă în funcțiune o rețea de inovare. De către universități în stadii incipiente și în cazul startup-urilor în stadii mai avansate, pentru a răspunde economiilor lor locale. Și, de exemplu, dacă o companie siderurgică este conectată la materiale noi, generați startup-uri de materiale noi; o companie de plastic este conectată la dispozitive medicale fără să știe, și trebuie să-i faci să-l vadă. Trebuie să le spunem companiilor că pentru a concura trebuie să se conecteze la inovație. Și trebuie să le spunem startup-urilor că pentru a reuși trebuie să își folosească prototipurile cu companiile. Trebuie să le spunem investitorilor să co-investească cu companiile din start-up-uri și trebuie să spunem Universității că, dacă nu dezvoltă definiții de proiecte mai simple, nimeni nu le va înțelege: Universitatea este obligată să facă lucruri care se aplică competitivității companii.

-Știu universitățile?

-Știu, dar trebuie să dezvolte produse care să poată fi aplicate industriilor, să se înțeleagă. Astăzi suntem în lumea simplității și simplității, dacă acest lucru nu se întâmplă, nu va exista nicio tracțiune cu inovația.

-Care este mesajul pentru studenți?

-Că sunt antreprenori și că se leagă de inovație. Dacă am o afacere de educație pentru copii, trebuie să mă conectez cu predarea. Acest domeniu este foarte bun, dar dacă vreau să lucrez în inovație va trebui să mă conectez cu algoritmii de neuroștiințe din educația copiilor, de exemplu. Aceasta este marea diferență, un lucru este un IMM și este foarte bun, iar un alt lucru este că studentul însuși studiază și se conectează cu lumea inovației, că aduce inovația în Asturia, active inteligente despre care poate crește lucruri care presupun că investitorul va fi protejat.

-Este soluția pentru o economie regională ca a noastră?

-Absolut. Am văzut economii mici, cum ar fi cea finlandeză sau cea din Medellín, în Columbia, care a crescut foarte mult în ultima perioadă, și sunt un exemplu că acest lucru este posibil. În Spania avem obiceiul să spunem că suntem cei mai răi din lume, că suntem cu mult în urmă cu restul lumii. Și avem un mare potențial de creștere. Tot ce trebuie să facem este să ascultăm și să facem lucrurile bine, să ascultăm companii care nu costă nimic. Și să dezvoltăm inovația pentru ei cu crearea de startup-uri. Deci va fi mișcare. Nu putem crea Airbnb, deoarece nici ei nu știau ce se va întâmpla când l-au creat. Trebuie să mergem în funcție de cererea de inovație. Crearea unei oferte fără destinație nu are sens. Iar eșecul este plătit, uman și în relațiile sociale și familiale.

-Inovația are un acoperiș?

-Nu o are. Și, de asemenea, creșterea sa este exponențială. Ceea ce se întâmplă este că există anumite domenii care sunt foarte greu de schimbat pe termen scurt.

-Care?

-Energie, științe ale sănătății, mediu, tehnologii avansate de informare și comunicare și noi materiale electronice.

-De ce?

-Deoarece sunt provocări globale, sunt domenii care concentrează 25% din inovația globală.