Managementul sănătății implică o responsabilitate deosebit de ridicată; La provocările managementului se adaugă aceea de a fi într-un domeniu precum sănătatea, unde literalmente influențezi viața a mii de oameni.

necesare

Deciziile luate de conducere influențează restul organizației și comunitatea. A te dedica managementului sănătății implică dezvoltarea competente cheie să-și asume funcțiile acestui rol.

Care sunt acele funcții? Și competițiile? Despre aceste puncte vom vorbi mai jos.

Managementul sănătății, ce este?

Managementul sănătății poate fi înțeles ca o profesie prin care organizațiile care furnizează servicii de sănătate sunt conduse și dirijate.

În multe ocazii, managementul sănătății este tratat sub alți termeni, de exemplu: direcție, administrare sau management al sănătății.

Ce funcții sunt inerente managementului sănătății?

Sunt recunoscute șase funcții cheie:

Planificare: presupune stabilirea priorităților, definirea obiectivelor și identificarea principalelor modalități de realizare a acestora.

Organizare: se referă la organizarea generală a instituției. Aceasta implică definirea diferitelor departamente, desemnarea personalului și responsabilităților acestora, în special a managerilor intermediari.

Atracția resurselor umane: conducerea organizației de sănătate trebuie să fie capabilă să atragă și să rețină personalul cel mai potrivit pentru funcție. De asemenea, trebuie să stabilească strategii care să permită dezvoltarea resurselor umane ale organizației.

Control: Conducerea este responsabilă pentru monitorizarea performanței organizației și stabilirea modificărilor relevante dacă sunt detectate erori sau dacă obiectivele nu sunt îndeplinite.

Conduce: asociat în mod tradițional cu termenul de comandă, realitatea este că regia este mai mult legată de capacitatea de a conduce și de a motiva, de a putea transmite o viziune și de a-i face pe ceilalți să o facă propria lor.

Luarea deciziilor: o funcție care se manifestă în fiecare dintre cele de mai sus. Conducerea centrelor de sănătate ia în mod constant decizii pe baza unei analize atente a riscurilor și beneficiilor.

Ce abilități sunt necesare pentru un management de succes?

Abilitati analitice: sunt abilități necesare pentru a dezvolta cu succes fiecare dintre funcțiile menționate mai sus. Abilitățile analitice sunt esențiale pentru a evalua toți factorii, interni și externi, care influențează organizația și pentru a lua cele mai bune decizii strategice

Abilitati tehnice: managementul sănătății, întrupat într-un singur lider sau într-un grup managerial, trebuie să aibă abilități specifice; de exemplu, gestionarea, manipularea de software specializat, chiar și abilități derivate din cunoașterea legilor și reglementărilor care le guvernează domeniul.

Abilități interpersonale: sunt abilități care permit managerilor să comunice eficient cu alte persoane, fie cu membrii personalului lor, fie cu membrii comunității și ai guvernului. Abilitățile interumane facilitează obținerea celor mai bune performanțe ale echipei de lucru.

Deși este de dorit ca profesionistul sau grupul de profesioniști care formează managementul sănătății să ajungă la poziția lor cu aceste competențe dezvoltate, trebuie remarcat faptul că acestea nu sunt statice, ci evoluează cu performanța zilnică.

Managementul sănătății este complex, motiv pentru care necesită profesioniști cu înaltă calificare, care sunt deschiși în permanență la evoluție.